本文摘要：英特尔，再一，壮士断臂。2013年，英特尔移动部门亏损31亿美元。 2014年，亏损更进一步不断扩大，至42亿美元。有人评论道：上千人的团队竟然一年能亏损数十亿，只有英特尔才有这样的实力。INTEL芯片 再一，英特尔按捺不住了，宣告完全重开手机及平板芯片业务，只保有手机基带业务（手机基带业务是物联网发展的核心。近期传闻Intel基带业务早已顺利转入iPhone7供应链，并从高通手中抢走得三成份额）。 裁员大幕随即冲破。

英特尔，再一，壮士断臂。2013年，英特尔移动部门亏损31亿美元。

2014年，亏损更进一步不断扩大，至42亿美元。有人评论道：上千人的团队竟然一年能亏损数十亿，只有英特尔才有这样的实力。INTEL芯片　　再一，英特尔按捺不住了，宣告完全重开手机及平板芯片业务，只保有手机基带业务（手机基带业务是物联网发展的核心。近期传闻Intel基带业务早已顺利转入iPhone7供应链，并从高通手中抢走得三成份额）。

裁员大幕随即冲破。　　根据记者从内部获得一份时间表来看，裁员于今年4月20日开始，通报不受影响员工其所在部门将要重开，按时间先后顺序，趁此机会哥斯达黎加、越南、阿根廷、智利，再行是哥伦比亚、巴西、墨西哥，最后积极开展至大中华区（还包括日本）。

所有裁员将于本月末之前已完成。裁员漫画图图片源于BidnessEtc.　　针对裁员，英特尔明确提出了一个VSP计划（VOLUNTARYSEPARATIONPROGRAM），中文全称员工强迫辞职补偿计划。

而实质上并非强迫辞职，裁员的标准主要根据员工前三年年度绩效考核来定。对于被裁员工的补偿方案，英特尔明确提出了N+6+2的方案。　　N代表在英特尔工作的年数。

比如一个员工A在英特尔做到了4年，N就是4，再行再加6，是10。

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